SWOT 分析法是一种常用的战略分析工具。
SWOT 分别代表优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
优势是指自身具备的长处和有利条件，如独特的技术、良好的品牌形象等；
劣势则是自身存在的不足或缺陷，如资金短缺、管理不善等；
机会是外部环境中可能带来发展机遇的因素，如市场需求增长、政策支持等；
威胁是外部环境中可能对自身造成不利影响的因素，如竞争加剧、行业变化等。
通过对这四个方面进行系统分析，可以帮助企业或个人全面了解自身状况和所处环境，从而制定出更合理的战略和决策，更好地发挥优势、克服劣势、把握机会、应对威胁。它广泛应用于企业战略规划、市场分析、项目评估等领域。
成功应用SWOT分析法的简单规则：
1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。
5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
6、SWOT分析法因人而异。
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